Home  »  Tips & Guide   »  
Tips & Guide

Membuka Beberapa Usaha

Halo Mbak Prita, 

Saya dan keluarga berencana membuka beberapa usaha (multibisnis) di beberapa tempat dengan memasok barang sendiri. Saya memprediksikan bahwa kami akan sangat sibuk dan berencana mempekerjakan 2 karyawan per tempat usaha. Saya ingin meminta tips agar multibisnis kami dapat berjalan dan terkendali dengan baik. Terima kasih. 
 
Salam, 
Zita Marco 
 
Halo Zita, 
Perusahaan multibisnis adalah perusahaan yang mengelola lebih dari satu jenis bisnis. Bisnis-bisnis yang dikelola bisa merupakan bisnis yang mirip, saling mendukung, atau bergerak di berbagai bidang yang berbeda. 
 
Pengelolaan multibisnis tentu berbeda dengan pengelolaan bisnis tunggal, apalagi jika lokasinya berada di beberapa tempat yang berbeda. Selain itu, dengan memasok barang sendiri, Anda pun perlu mempertimbangkan masalah-masalah yang berkaitan dengan produksi dan distribusi. 
 
Risiko dari membuka beberapa bisnis sekaligus di beberapa tempat yang berbeda adalah kesulitan manajemen dan perbedaan keuntungan dari tiap bisnis/lokasi. Pengelolaannya juga berbeda dari bisnis tunggal, karena setiap tempat akan memerlukan strategi yang berbeda, tergantung dari perkembangan bisnis di tempat tersebut. 
 
Untuk bisa menjalani bisnis-bisnis tersebut dengan baik, berikut beberapa tips dari saya: 
 
1. Pemilihan lokasi 
Pemilihan lokasi merupakan faktor penting dalam bisnis. Lokasi yang tepat bisa memaksimalkan keuntungan bisnis Anda, begitu pula sebaliknya. Anda perlu mengenali lokasi terbaik yang sesuai dengan pangsa pasar yang diinginkan. 
 
2. Pisahkan cash flow dan manajemen keuangan di tiap lokasi bisnis. Setiap lokasi dari multibisnis Anda perlu diperlakukan sebagai entitas yang berbeda, dengan manajemen keuangan yang rapi. Hal tersebut bisa menjadi salah satu indikator yang menentukan keberhasilan dari bisnis di lokasi tersebut. 
 
3. Penerapan nilai-nilai perusahaan dan SOP. SOP atau Standard Operating Procedure adalah langkah-langkah yang diperlukan berkaitan dengan operasional ataupun manajemen bisnis. Walaupun berada di tempat yang berbeda ataupun mengelola bisnis yang berbeda, selama berada di bawah naungan perusahaan yang sama (milik Anda dan keluarga) idealnya ada nilai-nilai dan SOP yang diberlakukan secara seragam di semua tempat/bisnis tersebut. 
 
4. Tenaga kerja 
Tenaga kerja merupakan ujung tombak dari bisnis Anda. Pilihlah tim yang bisa mendukung bisnis. Manajemen karyawan perlu diperhatikan untuk memastikan semua bisnis di semua tempat berjalan dengan baik. Dengan hanya 2 karyawan di setiap lokasi, misalnya, apakah bisnis akan tetap bisa berjalan jika ada karyawan yang tidak masuk? 
 
5. Buatlah rencana pemasaran atau marketing yang menarik. Berikan insentif yang sesuai untuk tenaga pemasar, dan tentu saja servis terbaik untuk pelanggan.